Presentatie: Duurzaam vernieuwen in het BBL-traject
Verzorgd door: Frans de Esch, van Leeuwenborgh Opleidingen en EIW BV
Bij Leeuwenborgh Opleidingen is het BBL-team per 1 september 2009 gestart met een andere aanpak in de BBL-opleidingen “detailhandel” niveau 3 en 4. De aanleiding voor een andere aanpak is het grote verzuim op de lesdag van de BBL-deelnemers. Ondernemendleren is de basis voor de nieuwe aanpak. Dat betekent onder andere dat de opleiding ingericht wordt op basis van de ondernemendleren cyclus. Verder wordt er onderscheid gemaakt tussen het opleiden voor de operationele kerntaken en voor de organisatorische kerntaken. Concreet betekent dat de praktijkopleider de “lead” heeft bij de operationele kerntaken en het ROC de “lead” heeft bij de organisatorische kerntaak. Het BBL-team wordt gesterkt door het oordeel van de inspectie. Deze beoordeelt de manier van opleiden en examineren innoverend.
In de presentatie “duurzaam vernieuwen in het BBL-traject” willen we u deelgenoot maken van onze ervaringen in de opleiding “manager handel” tot op dit moment.