leren faciliteren, werkvormen voor managers

Waarom?

Een belangrijke les van de afgelopen jaren is dat onderwijsvernieuwing vooral samen leren is van management met de teams. Samen bepalen waar je naar toe wilt, pilots uitvoeren, evalueren, verbeterslagen maken. Draagvlak in het team is hierbij essentieel. Je moet er met z’n allen achter staan anders lukt het niet.

De rol van manager is hierbij vooral faciliteren, stimuleren, motiveren. Kortom: ervoor zorgen dat het team samen leert. Deze rol past niet iedereen van nature. Er is kennis maar ook vaardigheid voor nodig op het gebied van ‘laten leren’. En dat is toch iets anders dan vergaderingen voorzitten of individuele gesprekken volgen.

Kennis op het gebied van veranderprocessen regisseren is fundamenteel maar ook de vaardigheid om werkvormen toe te passen zodat er daadwerkelijk geleerd gaat worden.

Geïnspireerd door een workshop van Peter de Roode op het gebied van werkvormen voor managers heeft de Btg Handel daarom besloten een leergang aan te bieden voor haar leden op het gebied van leren en leiderschap. De leergang sluit aan bij de leergang managen van teams in de verandering naar CGO die in het beginstadium van de omslag naar CGO is aangeboden. Deze leergang is overigens daarna via de Herontwerpschool nog vele malen herhaald.

Deelname aan de eerdere leergang of workshop is geen eis voor deel te nemen.

Wel vragen we u deze leergang samen met een collega te volgen, dit vanwege de mogelijkheid om tussendoor samen te oefenen en het geleerde toe te passen.

Aan het einde van de leergang heeft u bekwaamheid in het hanteren van werkvormen om met uw team(s) te leren leren en heeft u een nieuw / uitgebreider netwerk gevormd met collega managers van andere scholen.

Wat gaan we doen?

Vooral veel aan de slag met de toepassing van ideeën, werkvormen en technieken op het gebied van veranderen en leren. Natuurlijk hoort hier ook een theoretische onderbouwing bij en daar zal ook ruimte en aandacht voor zijn. Naast het feit dat u het geleerde direct kunt toepassen in uw dagelijkse praktijk, is ook de uitwisseling van ervaringen met uw collega-managers van grote waarde zo is gebleken in het verleden.

Met wie?

De leergang wordt gegeven door Hèt Servicebureau Handel in samenwerking met experts op verschillende deelterreinen zoals leerpsychologie, organisatieontwikkeling en –verandering.

Hoe lang?

De leergang omvat zes bijeenkomsten (middag en avond) bij de MBO Raad in Woerden. We starten op 19 januari 2011 met de eerste bijeenkomst. Verder zijn er bijeenkomsten  2 maart 2011, 20 april 2011 en 8 juni 2011. De andere twee data volgen.
We starten elke bijeenkomst om 15.00 uur en gaan door tot 20.00 uur.

U werkt thuis aan opdrachten en bestudeert literatuur. Mogelijk starten we ook tussentijdse intervisie tijdens aparte bijeenkomsten. De leergang start met een schriftelijke intake.

De eerste bijeenkomst is Alieke van der Wijk van Troje Training en Theater de co-trainer.
Zij gaat samen met Karin Geurts de eerste bijeenkomst begeleiden.
Alieke legt een basis op het gebied van improviseren: als je goed kunt improviseren, vergroot je je comfortzone, kun je sneller en flexibeler inspelen op je omgeving, verbeter je het teamwerk en communicatievaardigheid, word je werk leuker en versterk je het vertrouwen in jezelf.